第545章 回南苑（2/5）

同志们，从今天开始，组织部要优化办事流程，不搞花架子，减少不必要的繁文缛节，召开会议要开短会、讲短话，少讲应该干、多讲怎样干，切实做到有话则短、无话则免；出台文件应抓住关键、指导实践，一些专题文件要开门见山讲干货，多出实实在在的措施，干什么事、做到什么程度都一目了然，让基层能明白、好落实。

考察干部要察其言、观其行，不仅要看说了什么、更要看干了什么；不仅要看干了什么、还要看干成了什么。

我在南苑经常讲一句话：以实绩论英雄、按贡献排座次、凭实绩用干部，树立能者上、平者让、庸者下、劣者汰的鲜明用人导向，让想干事、敢干事者有机会、有干劲， 让能干事、肯干事者有舞台、有位置！歪门邪道那一套，在我这不管用！

对那些工作懈怠、不负责任、搞形式主义官僚主义的，必须要运用组织手段加以调整！”

陆凡的讲话，让组织部所有人为之震动，并陷入了深深的思考。“一朝天子一朝臣”，换了领导，整个单位的作风都要转变，想不被淘汰，必须跟上一把手的节奏。

仅仅一个会议，就让组织部的工作作风得到了立竿见影的转变，大家不自觉的提高了对自己的工作要求，尤其是涉及到给部长上报和汇报的事项，尽快保持务实高效。

下午，政法委书记王金武来“串门”。

闲聊过后，王金武提出了政法委的内部调整方案。

陆凡看过后，说道：“处级以下的干部调整，只需要在组织部备案即可，这点小事还趁得上你专门给我说一次？我还能‘卡’不成？”