第2024章 年1月31日（4/5）

驾驭下属必须从驾驭有文化、有才能的下属入手，而驾驭文化、有才能的下属就必须在感情上多做工作。

以前想着傻子好管理，但是他干不好活。一个团队想要成长，要有高素质的人才。而管理他们就需要更高的能力，在这个过程中，人和人都能够不断的成长，韭菜是双赢。

只想着压榨剩余价值，很难实现长远发展。

学习也是，工作也是。

而一个好的团队，怎么带起来，要靠制度，要靠文化。

但是对待一个个的人，最基本的，要靠感情。

有人说关系的维系取决于利益，没错。

但是，利益是短暂的，感情是长久的。

“敬士则和，礼士则友，蔑士则乱，辱士则敌。”

尊敬他们，就能和睦相处；礼遇他们，就能成为朋友；蔑视他们，就会生乱；侮辱他们，就会成为敌人！

怎么维系，一是尊敬，首先要认可他们的价值，二是礼遇，在言行中要表现出来对他们的尊敬。

君不见，周公吐哺天下归心，刘备三顾茅庐，都是活生生的例子。

轻视忽视他们，也可能让他们觉得是一种侮辱，尤其对于有才能的人来说，自出不留爷，自有留爷处，例如韩信。

所以要有一颗伯乐的眼睛，发现人的优点。

但是也不要惧怕小人，只要自身强大，小人再怎么作妖，要不能动摇你的基础。往往失败，都是先从自身开始瓦解的。