十三、提前转正（2）（1/5）

赵岚英便是公司里那个最闪耀的人。她是客户总监，客户部同事都叫她老大，在她的带领下，客户部的同事们也是自带光芒，像一道道小闪电在公司里叱咤风云。

“帮我想几个活动标题，明天上午要，相关文档已发你邮箱。”

“赶紧把会议邀请函写好，三个小时后要。”

“这几段客户不满意，再改一改。”

“海报的文档好了吗，客户催了。”

“客户说要要三个备选主题，那我们至少要想出六个给客户参考，辛苦了。”

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客户经理们的各种交待，叶诺深深的感受到什么叫上气不接下气，好几个文档排着队要写，一个没写完，另一个新的又来。好不容易写完的，动不动还要回来改改改。每个工作都交待的又急又重要的样子，自己明明就是忙不开了，也不知道该怎么拒绝。

公司对员工所有的工作管理是通过一个oa办公系统。客户经理先在系统上创建一个新的项目，列出需要完成哪些工作，每项工作的负责人为谁，完成时间，项目总金额等信息，提交后每项工作的负责人就会收到相应的工作工单，在规定的时间里完成后提交。这样既方便大家的业绩统计，奖金结算，也方便公司对所有项目进行统一管理，总共已完成多少项目，有多少项目正在进行，不同项目分别进展到哪个阶段，由谁负责等就都很清楚。