第二三七章 比试一下(4/5)
武文杰的提议,专家们也无法反对。
他们面对的这位技术专家,有着搞技术的人所特有的精明、敏锐和深邃,又有作为领导者和管理者所必要的冷静、理性和大度。
他们对于武文杰的业务能力,钦佩有加,对他接人待物的方式,也颇为欣赏,当下唯一感到不满的,就是他在他不熟悉的人力资源考评领域提出的那些近乎怪异的标准和想法。
既然谁也说不服谁,那不妨在实践中比试比试,看究竟谁的依据更科学、更合理、更实用。
武文杰手头恰好有一个硏究项目,有相当的技术难度。
可以说,这是当前工厂自行硏发试制动车组中诸多项目中,非常具有典型性的一个。
武文杰早想筹建攻关团队,但因各种条件限制,一直没能展开。
这回恰好是个难得的机会。
他弄了一个十分详尽的技术背景资料,来介绍这个项目,相当于出了考试题。
怎么比试呢?
按武文杰的想法,人力资源部门先依他们的考评标准,在技术人员中选拨出一个五人核心团队。
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