第112章 知名（1/5）

王卫民始终觉得，王弘毅在“超能”饮料的宣传推广方面，有些太过依赖于牛家军了。

在广告投入方面，一共一百万元，赞助了牛家军的服装及饮料等，可对于一个新品牌来说，完不够。

如果王弘毅一开始想稳打稳扎，逐步打造超能新品牌，这样倒也没什么。

可关键是，按照王弘毅的规划，辽省分公司占地50万亩，其中美美豆奶粉和超能饮料各占地150亩，另外50亩作为办公、仓储等。

占地150亩的超能厂区，总投资亿元，建筑面积15万平方米，设计年产能25万吨，年产值高达15亿元，预计年利税2亿元。

虽然说要分三期建设，但是这样一个大型的厂区，第一年的投入差不多要12亿元，产能达到6万吨，年销售额要达到6亿元。

如果宣传不到位，很可能生产出来的超能饮料就会积压滞销。

至少要在央视或者一些重要的省级电视台打广告，还有广播等。

现实中就有一个很明显的例子，健力宝去年销售额达到10亿元，其广告费投入近5000万元。

按照这个比例来算，超能要想达到第一年的销售目标，广告费至少要1500万元以上。